Betrokkenheid bij vergaderingen stimuleren
Tijdens een vergadering heeft de voorzitter een belangrijke rol om de interacties te optimaliseren en de veiligheid van de deelnemers te garanderen.
Betrokkenheid bij vergaderingen stimuleren Meer lezen »
teamleden
Vergaderingen leiden en structureren
De verantwoordelijke van een team, een project brengt mensen samen om de werking en de resultaten te bespreken. Om dit op een efficiënte manier te doen, zijn competenties nodig om vergaderingen te leiden en te structureren.
Vergaderingen leiden en structureren Meer lezen »
Samen oplossingen zoeken
Wanneer het project niet loopt zoals gehoopt of wanneer de resultaten uitblijven, is het zinvol een extra meeting te organiseren. Op een gestructureerde manier bespreekt men op dat moment het probleem om samen tot een oplossing te komen.
Samen oplossingen zoeken Meer lezen »
Actief bijdragen aan opvolgmeetings
Wanneer meetings georganiseerd worden om een project op te volgen, is het belangrijk dat alle teamleden de meeting voor dit doel gebruiken, dat de ‘stand van zaken’ besproken wordt en dat men nadenkt over de volgende stappen.
Actief bijdragen aan opvolgmeetings Meer lezen »
Vergaderen de basis
Regelmatig zitten collega’s samen om dingen te bespreken. Elk teamlid kan een agendapunt aanbrengen, elk teamlid draagt bij om vergaderingen kwalitatief en doelgericht te maken.
Vergaderen de basis Meer lezen »
De doelgerichte samenwerking verbeteren
Om makkelijker resultaten te behalen, zitten teamleden regelmatig samen. Op deze momenten bespreken ze uitdagingen en zoeken ze manieren om beter samen te werken.
De doelgerichte samenwerking verbeteren Meer lezen »
Samen de richting bepalen
Ook als een team goed samenwerkt, betekent dat nog niet dat het effectief is. Daarvoor moeten de resultaten waarvoor het team isaangesteld, behaald worden. En is dat laatste geen voorwaarde voor het bestaansrecht van het team?
Samen de richting bepalen Meer lezen »
Samenwerken vanuit verschillen
Een team bestaat uit mensen die van elkaar verschillen. Door elkaars persoonlijkheid, motivatie, waarden en competenties te kennen en te begrijpen, kunnen we beter samenwerken en gebruik maken van elkaars complementariteit om doelen te bereiken.
Samenwerken vanuit verschillen Meer lezen »